Гарретт Джонстон: «Почему технологии ничего не значат в современном бизнесе»

Отличный результат для бизнеса, который в конце х начинался с передвижной торговли кроссовками из автомобиля, и для его владельца, который рискнул построить корпорацию на пустом месте. В конце февраля основателю Филу Найту исполнилось внимательно ее прочитал и отметил важные решения Фила Найта, которые превратили бесстрашный стартап в один из самых знаковых и прибыльных брендов мира. В теории все казалось настолько просто и в то же время масштабно, что Найт всерьез увлекся смелой концепцией. Нет, не на бизнес, а на кругосветное путешествие. Вместе с товарищем по Стэнфорду они начали с Гавайев. Там парням настолько понравилось, что они отложили отъезд и устроились на работу — торговали вразнос энциклопедиями. Доходов вполне хватало, чтобы снимать квартиру на двоих.

Пустое дело

Вдохновленные потрясающим успехом найковской загогулины, многие из традиционно организованных так называемых вертикально-интегрированных компаний усердно имитируют модель , копируя не только ее подход к маркетингу, как мы уже видели раньше, но и ее модель организации производства на стороне и по дешевке, своеобразного аутсорсинга производственных функций. Освободившись от оков производства, компания обрела дополнительное время и деньги на построение имиджа своего брэнда в стиле . Не привлекая былого внимания прессы, все больше и больше объявлений о закрытии фабрик и заводов появляется в Северной Америке и Европе каждую неделю; в одном только году 45 работников швейной промышленности США потеряли работу.

Компания Nike сообщила, что председатель ее правления Фил Найт, В конце х годов они придумали собственную модель.

Его место займет нынешний президент и гендиректор компании Марк Паркер. Сам Фил Найт останется почетным председателем правления. Вчера официально объявила об уходе с поста председателя правления Фила Найта — одного из двух основателей компании и ее идейного вдохновителя на протяжении многих лет. Господин Паркер занял пост гендиректора и президента в году, когда господин Найт уже принял решение постепенно отходить от оперативного руководства компанией.

В конце х годов они придумали собственную модель кроссовок, назвав ее . В году Фил Найт и Билл Бауэрман прекратили сотрудничество с японцами и начали собственное производство своих моделей. Новую компанию компаньоны назвали в честь древнегреческой богини победы Ники — . Тогда же был придуман и логотип . Теперь эмблема входит в число самых узнаваемых эмблем в мире. Когда стала одной из крупнейших компаний в мире, Найт и Бауэрман сполна расплатились с Кэролин Дэвидсон, заплатив многомиллионными опционами на акции компании.

Теперь Фил Найт останется почетным председателем компании и будет иметь право присутствовать на заседаниях совета директоров с правом совещательного голоса. Читайте подробнее Как кроссовки лишили бегуна рекорда Кенийский бегун Элиуд Кипчоге в сентябре года одержал победу на Берлинском марафоне в воскресенье.

2, Хотите получать интересные статьи на каждое утро и расширять кругозор? Основатели корпорации , не маркетинговые гении и не акулы бизнеса — это американский бегун на средние дистанции Фил Найт и его тренер Билл Боуэрман. Ведь кому как не спортсмену лучше знать, что необходимо для достижения наивысших результатов в спорте. Гениальный Фил Обычно каждая новая компания занимает новую нишу, или отвоевывает ее у кого то, предоставляя товар или услуг лучше или дешевле. С Найком связаны оба варианта.

Вдохновение лучших атлетов мира от Nike: инновационная экипировка, возможности и сервисы. Бесплатные доставка и возврат для определенных .

Но это восхождение на вершину мирового бизнеса началось сравнительно недавно, с последней четверти прошлого века, но было довольно стремительным. Решение проблемы качественной спортивной обуви. Фил Найт родился 24 февраля года в Портленде, штат Орегон, в семье юриста. В колледже Фил приобщился к занятиям спортом и стал неплохим бегуном на средние дистанции. Активно занимаясь спортом, Фил столкнулся с проблемой всех бегунов того времени — проблемой качества спортивной обуви.

Американские кроссовки были очень дешевыми до 5 долларов за пару , но очень низкого качества. Нередко после тренировок спортсмены возвращались с истертыми до крови ногами.

: как они сделали это

История развития компании Обозреватель . В индустрии спорта, как и в любой другой, много особенностей, и обычно посторонний наблюдатель видит только вершину айсберга, в то время как ключевые отличия — гораздо глубже. Для многих спорт — это в первую очередь интересные матчи, состязания с неожиданной развязкой, поддержка фаворитов и ненависть к соперникам.

Но это лишь внешняя часть индустрии. Успех спортсменов зависит не только от их стараний, но и от снаряжения, позволяющего получить преимущества перед теми, кто им не обладает. Вполне возможно, что именно этой идеей руководствовались основатели компании Фил Найт и Билл Боурмэн, когда в середине х приступали к созданию знаменитого бренда.

Иногда единственным способом достижения успеха в бизнесе . рекламы кроссовок использует в году и компания Nike. Специально для баскетболиста Майкла Джордана она разработает модель Air Jordan.

Компания создает, производит и массово распространяет спортивную одежду, обувь и аксессуары для занятий спортом. На сегодняшний день — это целая спортивная империя, на счету которой огромные достижения по внедрению новейших технологий в создании одежды для спорта и активного образа жизни. Компания — история создание империи В году состоялось создание бизнес-компании обычным американским студентом Фил Найтом.

До появления компании , история бренда началась с другой фирмы, которая называлась . Официально она не существовала и специализировалась на продаже кроссовок для бега. На лекции по экономике Филом была продумана простая схема реализации бизнес-идеи — покупать дешевые кроссовки на азиатском рынке и перепродавать их в Америке. А позволить такое могли только профессиональные спортсмены.

В то время как спортсмены-любители довольствовались тем, что было. А выбор был невелик и достаточно низкого качества. В университете Фил Найт всерьез увлекался бегом на средние дистанции. И разработанная им коммерческая схема нашла своих клиентов. На старте своего бизнеса студент сам занимался продажей кроссовок со своего фургона, которые он закупал на азиатском рынке.

Годом позже Фил Найт нанимает себе помощника Джефа Джонсона, который и предложил переименовать в компанию , что была названа в честь греческой богини победы Ники. Что послужило успехом компании ?

На пути к корпоративной ответственности

Все материалы В гонке за богатством, информируют Экономические Новости. Его тренером был Билл Бауэрман. Как и у всех легкоатлетов, у Найта кровоточили ноги после соревнований — обычные американские кроссовки были очень неудобные. О спортивной обуви немецкой фирмы можно было только мечтать: Предприниматели мечтали создать свою марку американских качественных кроссовок по доступной цене. Тандем с тренером имел очень важный, но единственный плюс — Бауэрман лучше Найта разбирался в том, какой должна быть спортивная обувь.

Каждая бизнес-модель нуждается в определенных ключевых ресурсах. Компания может быть собственником этих ресурсов, брать их в наем или Для производителей товаров широкого потребления, таких как Nike или Sony.

Бренд — это тот редкий случай, когда достойную обувь создавали, по сути, сами спортсмены. Как известно, существует два главных способа добиться успеха в бизнесе: Создатели пошли еще дальше: Сегодня бренд мотивирует, вдохновляет и интригует. Компания разрабатывает и производит спортивную обувь потрясающего качества. В кроссовках от ставятся рекорды, завоевываются олимпийские вершины и открываются новые таланты. Во все времена существования компании кроссовки были не столько стильными, сколько удобными и эффективными.

Что неудивительно, ведь легендарный производитель спортивной обуви основан не опытными бизнесменами, а самими спортсменами.

Оболочечная компания - бизнес-модель ХХ1 века

14, Введение Фил Найт — живая легенда не только в мире бизнеса, но и в мире спорта. Основав компанию в году, он за несколько десятилетий смог превратить ее в лидера спортивной одежды. Сегодня рыночная капитализация — млрд долларов. До выхода данной книги о Филе Найте было известно немного — он редко давал интервью и появлялся в газетных заголовках в основном благодаря своим щедрым пожертвованиям.

компании Nike, рассмотренному нами в первой главе. Мы говорили о том, что этот новый продукт бросает вызов традиционной бизнес-модели.

опубликовала сегодня отчет о корпоративной ответственности за финансовые годы, в котором отражено очередное изменение стратегии компании в области корпоративной ответственности с переходом от модели управления рисками, благотворительности и соответствия к долгосрочной стратегии, сфокусированной на инновациях, совместной деятельности, прозрачности и защите интересов.

Эта переориентация должна подготовить компанию к успешной работе в условиях устойчивой экономики. Усиленный акцент на устойчивое развитие бизнеса и инновации будет плавно интегрирован во все бизнес-стратегии , что обеспечит более сбалансированный подход, нацеленный на увеличение отдачи для бизнеса, общественности, работников, потребителей и планеты. Отчет также отражает успехи в реализации задач корпоративной ответственности за пять лет и дает полный обзор деятельности компании на этом направлении в течение трех последних лет.

Осознавая последствия, к которым приведет сокращение природных ресурсов, и необходимость двигаться к низкоуглеродной экономике, воспользовалась отчетом, чтобы представить свою концепцию перехода к модели автоматически регулирующегося бизнеса. Целью этой модели являются нулевые отходы в цепочке процессов, обеспечивающих выпуск продукции, а также продукты и материалы, которые могут использоваться снова и снова, иными словами - отсутствие отходов до и после потребления.

Такая концепция призвана стимулировать инновации и создание устойчивых бизнес-процессов и моделей. Это открывает для возможность использовать силу инноваций и наше стремление к открытости и сотрудничеству для того, чтобы активно заниматься этими сложными вопросами". В отчете говорится о достижениях в реализации поставленных в году целей на пятилетний период.

Is Nike More Successful Than Adidas? Shoe / Apparel Company Comparison

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!