«Тягачам» экономики нужно помогать

— Группа"Разгуляй", которая последние годы испытывает трудности из-за высокой долговой нагрузки, близка к привлечению стратегического инвестора. На заседании совета директоров"Разгуляя" 2 сентября в правление могут быть введены представители ГК"Русагро", сообщили"Интерфаксу" источники, близкие к обеим компаниям. Гендиректор группы"Разгуляй" Елена Лазаренко подтвердила"Интерфаксу", что"Русагро", скорее всего, будет представлена в правлении агрохолдинга. Лазаренко не стала конкретизировать перспективы дальнейшего взаимодействия двух холдингов, отметив, что это можно будет сделать после решения вопроса с реструктуризацией долга"Разгуляя". В"Русагро" от комментариев отказались, заявив, что они будут сделаны"после наступления событий". Финансовые проблемы у"Разгуляя" начались в марте года, когда он допустил дефолт по облигациям на 8 млрд рублей.

Этапы реализации стратегии, направленной на повышение стоимости компании

Но покупателя нет, и, похоже, он вряд ли появится до тех пор, пока татарстанский минсельхоз не примет живое участие в судьбе предприятий, которые переходят из рук в руки. Таким образом, пертурбации внутри аграрного холдинга перешли в финальную стадию. И, пожалуй, только от татарстанских властей, кровно заинтересованных в укреплении сельского хозяйства и владеющих блокирующим пакетом акций этих предприятий, зависит, удастся ли вернуть их в реальную экономику.

Как следовало тогда из сообщения, стоимость первого актива была оценена в млн рублей, а второго — в млн рублей. Что касается Бугульминского элеватора, то Марат Ахметов знает, что и на него были претенденты: У меня старая информация, но было время, когда за него млн просили.

БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ. Каждая успешная компания должна иметь бизнес- стратегию развития, понимая, что это очень важно для.

Конкуренты Рынок Деятельностью эмитента является управление дочерними и зависимыми обществами, осуществляющими, в свою очередь, управление производственными предприятиями и элеваторами зернового и сахарного направлений, а так же агопредприятиями. Самостоятельно эмитент какую-либо производственную деятельность не осуществляет. Финансовое положение эмитента, в том числе его способность исполнять свои обязательства по ценным бумагам и способность выплачивать дивиденды акционерам, существенно зависит от дивидендов и других платежей от дочерних обществ, а также их платежеспособности и финансового положения.

Негативные факторы Значительное ухудшение финансово-хозяйственной деятельности дочерних предприятий, которым эмитент оказывает услуги, изменение макроэкономической ситуации, изменение конъюнктуры рынка. Возможные действия эмитента по уменьшению такого влияния: Систематический анализ рисков, присущих деятельности дочерних компаний эмитента, разработка и реализация стратегии развития дочерних компаний эмитента, совершенствование системы управления дочерними компаниями. Инвестиционные риски Анализ факторов риска, связанных с приобретением эмиссионных ценных бумаг эмитента, в частности: Эмитент не является кредитной организацией.

Политика эмитента в области управления рисками:

Такая уж профессия — переговорщик… Нравится нам это или нет, но мы практически ежедневно находимся в ситуации деловых переговоров, где от нашей способности договариваться и реализовывать свои цели зависит многое и в нашем бизнесе и в нашей карьере. Люди с разными интересами используют переговоры с целью уладить свои разногласия и достичь договоренностей по интересующим их вопросам. Помогают нам в этом, кроме коммуникативных навыков, способность быстро определяться со своими целями в предстоящих переговорах, выбирать стратегию и разрабатывать аргументацию в период подготовки к переговорам и свободно импровизировать уже в самих переговорах, исходя из ситуации.

С этими качествами и навыками никто из нас не родился. Мы их развиваем и совершенствуем практически всю свою жизнь. На тренингах это может происходить быстрее, интереснее и эффективнее.

Бизнес Компании. Сахарный Группы «Разгуляй» в Курской и Орловской обла- .. Стратегия Группы и бизнес-единиц ежегодно пере-.

Предприятия интегрированных холдингов связаны технологической цепочкой или общими рынками потребителями. Конгломератные или диверсифицированные холдинги объединяют разнородные, не связанные между собой предприятия, ведущие свои бизнесы и не зависящие от других участников холдинга. Главным мотивов и целью их создания были размещение свободных денежных средств в прибыльных сферах и достижение финансовой устойчивости холдинга за счет создания сбалансированного бизнес-портфеля, снижающего риски сезонности, колебаний рыночной конъюнктуры, стадии жизненного цикла продукции.

Интеграция в рамках холдингов может иметь различные направления: Горизонтально интегрированные холдинги обычно образуются путем покупки конкурентов или создания новых, но аналогичных действующим бизнес-единиц. Мотивом горизонтальной интеграции является стремление увеличить долю рынка и снизить за счет эффекта масштаба удельные издержки на разработки, производство и продвижение.

Обратная вертикальная интеграция отражает экспансию в предшествующие стадии воспроизводственной цепочки и, как правило, позволяет защитить основной бизнес от монополизма или неудовлетворительного уровня развития поставщиков. Прямая интеграция как проникновение в последующие стадии цепочки мотивирована желанием увеличить собственную добавленную стоимость, контролировать конечные рынки, ускорять оборот ресурсов и снижать трансакционные издержки.

По масштабу операций, территориальному охвату интегрируемых бизнесов и географии рынков сбыта можно выделить местные, региональные, национальные и транснациональные глобальные холдинги. В продовольственной сфере России создание первых холдингов началось в году.

Информационный «Разгуляй»

Холд-Инвест-Аудит Агропромышленный холдинг"Разгуляй" рассчитывает зарплату для человек по единой методике — при помощи"1С: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" Крупнейший в России агропромышленный холдинг"Разгуляй" в сотрудничестве с аудиторской компанией"Холд-Инвест-Аудит" завершил пилотный проект по внедрению системы"1С: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП".

Общий объём рисовых площадей «Разгуляя» оценивается в 30 тысяч « Разгуляй» — крупнейшая группа компаний в Региональный конкурс бизнес- стратегий и лучшие практики стратегического планирования.

Николай Поликарпов, Средства, полученные от допэмиссии, ВЭБ предполагает направить на снижение долговой нагрузки компании. Под контролем холдинга находится более тыс. Стоимость этой сделки эксперты оценивают в 1,5—2 млрд долларов. Как выяснилось, учредителями этой фирмы являются офшорные компании. Иными словами, Балло выдал кредит на 4,5 млрд руб. В итоге, из заемных 4,5 млрд руб. В этом году руководство главного следственного управления ГУ ГУВД приняло решение продолжить ранее прекращенное уголовное преследование господина Балло.

Напомним, банкира подозревают в хищении кредитных средств банка в размере 14 миллионов долларов. В январе этого года завершено расследование уголовного дела в отношении самого Яшечкина.

САММИТ РЕЙТЕР-Русагро хочет развивать Разгуляй вместе с , ждет решения ВЭБа

В Группу входит более 50 предприятий, среди которых элеваторы, мелькомбинаты, комбинаты хлебопродуктов, сахарные заводы. Общая численность персонала — около 14 тысяч сотрудников. Начав бизнес в году с небольшой компании, руководство следовало стратегии, которая позволила создать капитал для расширения холдинга за счет новых активов.

Такая структура управления разрозненными направлениями бизнеса Группы, с децентрализованным распределением функций, стала неоптимальной для реализации принятой бизнес-стратегии.

Стратегии Группы компаний «Аграрная Группа». 90 .. означало, что несельскохозяйственный бизнес получил сигнал о у государства долг и акции компании «Разгуляй», что позволило в г. приобрести.

Группа"Разгуляй" продала"Нурлатский элеватор" и"Нурлатский сахар" 5 августа , Сделки по продаже активов были совершены в рамках реализации стратегии компании по оптимизации структуры бизнеса группы и повышения управленческой и операционной эффективности, поясняет"Разгуляй". Группа намеревается использовать средства, полученные от продажи данных активов, на финансирование программы развития и модернизации существующих производственных мощностей.

Ожидается, что инвестиции позволят компенсировать потерю мощностей от продажи Нурлатского сахарного завода за счет увеличения мощностей других сахарных заводов, входящих в структуру компании. Вместе с тем в сообщении группы не раскрывается объем вырученных в результате сделки средств, а также кому были проданы активы. ЗАО"Нурлатский элеватор" имеет мощности по единовременному хранению ,4 тысячи тонн сырья.

Производственные мощности сахарного завода ЗАО"Нурлатский сахар" по переработке сахарной свеклы составляют около тысяч тонн в год, сахара-сырца - 90 тысяч тонн в год. Группа"Разгуляй" - агропромышленный холдинг, занимающийся производством, переработкой и реализацией сельскохозяйственной продукции сырьевой группы.

Холдинг включает в себя управляющую компанию ОАО"Группа"Разгуляй" и два отраслевых холдинга - зерновой и сахарный.

1 Характеристика оао «Разгуляй»

В России, будучи партнером группа компаний Сбербанк , руководил проектами по разработке корпоративной стратегии для диверсифицированных корпораций, включая на Лондонской бирже, оказание помощи растущим компаниям или проблемным компаниям в разработке стратегии роста и привлечении финансирования. Отраслевой опыт включает в себя широкий спектр секторов: В течение 2х лет возглавлял департамент по стратегии и развитию нового бизнеса компании в России, в рамках которого руководит разработкой летних стратегий для 12 направлений бизнеса, готовил запуск ряда новых проектов , , , и др.

Обширный опыт в области корпоративного и промышленного маркетинга, в том числе стратегического консалтинга, проектов в сфере маркетинга и менеджмента, управления бизнес-портфелем и созданием брендов. Опыт работы в областях ТНП продукты питания, кондитерские изделия, кофе и чай, алкогольные и безалкогольные напитки, масложировые товары, косметика и гигиена , бытовая техника, розничные сети, строительство, энергетика, информационные технологии и пр.

Долгосрочные цели инвестирования, построение стратегии для рост бизнеса, рост акции и убытки компании, в результате чего стоимость акции снижается. Вложился в компанию"Разгуляй", а она в апреле разорилась.

Игорь Потапенко, президент группы"Разгуляй-Укррос" Похоже, что этот год для аграрного рынка пройдет под знаком лихорадочной скупки промышленных активов. В борьбу с традиционными игроками, пришедшими в аграрный бизнес 6 - 10 лет назад, вступили новые операторы, созданные на деньги металлургических холдингов и нефтяных компаний. Порой счет в этой скупке идет на часы. Речь шла о том, что элеватор, который РФФИ намерен продать, не успевает подготовить все документы.

Потапенко тут же принимает решение: В кабинете у президента"Разгуляя" два портрета - президентов России Владимира Путина и Татарстана Минтимера Шаймиева появившегося в кабинете после покупки Нурлатского сахарного завода. Потапенко говорит, что скоро исправит этот недостаток: В чем, по-вашему, причина подобного обострения интереса к сельскому хозяйству? Поэтому многие крупные инвесторы, финансово-промышленные группы ФПГ и банки решили, что есть смысл попробовать себя в этом бизнесе, дешево скупить аграрные активы, чтобы поэксплуатировать их и, если эти активы принесут прибыль, остаться в бизнесе, если же опыт окажется неудачным - продать с хорошей маржой.

Все это привело к тому, что все вдруг заразились вирусом приобретения активов. Не все активы и не все сделки открыты и понятны рынку. Как сделка с продажей ОПК, про которую недавно писали"Ведомости". А свободных активов сейчас достаточно и в сахаре, и в зерне, и в птицеводстве, и в мясопереработке.

"Русагро" может стать инвестором группы"Разгуляй"

Сотрудничать с компанией без имени и прошлого согласился единственный банк, который не являлся крупным игроком и не отличался безупречной репутацией. Сегодня банки сами предлагают агропромышленному холдингу свои услуги. Кредитная история — С чего началось ваше взаимодействие с банками? Затем мы начали активно расширяться: Сначала это было овердрафтное кредитование, потом полноценные краткосрочные кредиты под залог имущества различного масштаба и уровня, а сейчас мы успешно используем долговые инструменты фондового рынка и долевые инвестиции.

Член Совета директоров, член Комитета по стратегии и Комитета по До этого был главой департамента развития бизнеса в компании .. Более 12 лет занимал руководящие финансовые позиции в Группе «Разгуляй».

ВЭБ, являющийся крупнейшим кредитором обремененной большими долгами группы Разгуляй и получивший при конвертации части долга почти процентную долю в компании, уже несколько лет безуспешно пытается разобраться с его долгами. Мы уже давали предложение ВЭБу, и, по нашей информации, оно было принято руководством ВЭБа, но не было пока принято наблюдательным советом. Во вторник утром агрохолдинг Русагро, крупнейшим акционером которого является экс-сенатор Вадим Мошкович и его семья, официально сообщил о заинтересованности в покупке доли около 20 процентов и долгов группы Разгуляй у ВЭБа.

Он отмечает, что больше всего Русагро, второй в РФ производитель свекловичного сахара, заинтересован в этом подразделении бизнеса Разгуляя. В конце недели в правление Разгуляя вошли четыре сотрудника Русагро, один из которых стал гендиректором обремененного долгами холдинга. Басов говорит, что по данному активу у Русагро, очевидно, есть конкуренты, по его информации, на прошлой неделе было трое заинтересованных в покупке долга и доли у ВЭБа.

ФАС разрешила"Русагро" приобрести 32% акций группы"Разгуляй"

… Председатель совета директоров"Разгуляя" Рустем Миргалимов мог стать владельцем принадлежащих ранее агрохолдингу трех сахарных заводов и земли площадью 75 тыс. По данным источников"Ъ", в будущем эти активы могут стать частью совместного предприятия господина Миргалимова и структур братьев Дмитрия и Алексея Ананьевых. Приобретенные хозяйства выращивают сахарную свеклу, пшеницу, ячмень, подсолнечник и кукурузу в Белгородской, Курской и Оренбургской областях.

Их земельный банк — около 75 тыс. Выращенное сырье поставлялось на сахарные заводы"Разгуляя" —"Алексевский","Льговский" и"Большевик".

Это позволит им присмотреться к компании и решить, стоит ли в нее Бизнес / Торговля и услуги К компетенции правления, согласно уставу ПАО «Разгуляй», относится решение стратегических вопросов.

Наши предприниматели создавали свои компании недавно, они молоды и полны сил, объясняют эксперты. Кроме того, они не любят делегировать полномочия, да и не всегда хотят: При этом он не стал совмещать новую должность с постом гендиректора, в обязанности которого входит оперативное управление бизнесом. Потапенко решил, что реализация этого проекта требует его личного участия.

По его наблюдениям, акционеры расстаются с оперативным управлением по трем причинам см. После того как он занял кабинет в обладминистрации, гендиректором предприятия вместо него стал Артур Холдоенко, ранее работавший исполнительным директором. Не продается В отличие от того же продовольственного рынка, создавать бизнес на продажу в агросекторе не принято. Примеров, аналогичных стратегии Олега Тинькова, здесь нет.

У компании крупные молочные комплексы под Москвой, Белгородом и сельхозпроект в Ставрополье. Он рассказывает, что разделение стратегических и операционных задач практикуется в компании уже сейчас: По наблюдениям Кирилла Подольского, гендиректора и владельца компании зерновой трейдинг и растениеводство , в агробизнесе нет разделения управленческих функций на стратегические и оперативные.

Скорее это объективная необходимость, связанная с острой нехваткой в сельском хозяйстве квалифицированных менеджеров, рассуждает он.

Стратегия в бизнесе правильный рецепт (Александр Высоцкий и Евгений Котов)

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!